乐陵供应链管理
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐陵各行业领导者实现数字化转型，成效显著
考勤与绩效系统打通，实现薪酬自动核算。
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
实施清洁生产改造，单位产值能耗同比下降%。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
关键备件建立安全库存，杜绝因缺件导致的停产。